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温州一夜全关4000家店。这个温州老板卖鞋救命。

  温州一夜全关4000家店。这个温州老板卖鞋救命。

  我国鞋网04月30日讯,说出来你或许不相信:曩昔的3个月里,我国关闭了30万家企业。咱们也付出了几百、几千,甚至几万亿的代价来控制疫情。

  都说时代的一粒尘,落到每一个人身上,便是一座山。或许你现在也被压得喘不过气,但共和君接下来要说的这个故事中的主人公,或许比你更难。

  25年国产老牌一夜之间关店4000家

  我们都知道,温州因为老练的皮鞋制造业被称为我国鞋都。1995年,鞋都又诞生了一家小鞋厂,叫做红蜻蜓。发明它的男人,叫钱金波。

4000家店一夜全关,这个温州老板卖鞋救命

  图源:红蜻蜓官网截图

  红蜻蜓诞生的时分,制鞋业现已高手如林。如何从温州几千家鞋企中杀出一条血路?钱金波的第一招,便是开博物馆。

  他发现我国鞋履文明的演化很有意思。比方一个人的位置凹凸表现在鞋子上,鞋头越翘位置越高,越到平民战士,鞋头越是平的。所以钱金波把这些全带到了博物馆里。红蜻蜓也因此有了“文明”的标签。

  有了差异化后,钱老板又开端了第2次攻势。

  那个时分,几乎一切的老板都觉得只要在国内开更多的店,就能赚更多的钱,也就象征着品牌越凶猛。钱金波也这样觉得。

  所以在曩昔30年里,钱老板一直都在做一件事:便是在全国疯狂开连锁店。到了后来,全国2800多个县,红蜻蜓像漫山遍野相同开了4000多家。

  那个时分有多春风得意,本年就有多凄凄惨惨戚戚。

  谁也没想到,2020年一开年就会迎来新冠这只黑天鹅。它让无数企业关闭,让不计其数的老板绝望,钱金波也是其中之一。

  疫情发生后,红蜻蜓遭受了创业以来最具毁灭性的大规模关店。4000家门店一夜之间悉数拉上了卷闸门,8000多名职工瞬间“赋闲“无处谋生。

  钱老板一筹莫展,一连串的问题堆在他眼前:

  这场疫情什么时分结束?结束后还有多少门店能够重新复工?8000名职工到时分还剩多少?堆积的库存积压会不会压垮红蜻蜓?......

  “不能这样下去!”钱金波反响过来并敏捷做出调整——他亲身带着职工去做直播了。

  所以在曩昔的2个月里,钱金波举办了3338场直播,发动了8583个职工,其中750个经销商参与。最后,收获了5300万营业额。

  阅历了这场冲击后,钱金波说了一句话:越改变,越幸运。

  咱们总说,人的改变分两种:一种自动求变,一种是被打到墙角,再绝地求生。很显然,钱金波这次属于后者,然而交出来的成绩单也很喜人。

  那么如果是自动求变的人,过得又是什么样呢。

  你是被动改变别人是自动求变

  明显,自动求变的人会活得更好。随便举个比如,和平鸟。它或许是本年疫情间最“和平”的品牌之一。

  先说一下他们的成绩:日均总销售额超800万,最高时日零售额超1000万元。部分门店实现较去年同期成绩增加。

  并在武汉门店悉数停业的情况下,和平鸟女装2月以来保持着高增加,男装也是闲日环比100%的增加。

  凶猛吗,怎样就能在颓境中逆势生长呢?这都要得益于和平鸟早早开端的改变。

  早在2016年,和平鸟就开端布局直播。2018年年末,和平鸟女装现已实施过线下门店直播。

  在别人家还在靠“线下”一条腿走路的时分,和平鸟现已长出了“电商“这第二条腿。

  除了和平鸟还有相似有先见的品牌吗?有的,茵曼、之禾他们都利用之前现已在做小程序及社群在这次疫情中逃脱了出来。

 


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